1月５日下午，信息化处在１４１１办公室召开了2018年第1期处务会。会议由朱强处长主持，李晓斌副处长及全体工作人员参加会议(张毅博、杨春梅病假)。会议中朱处传达了１月３日校党委中心组学习扩大会议精神，对前期部门的考核等工作进行梳理，对下一步工作进行安排。李处对新制定的《信息化处工作绩效考核办法（征求意见稿）》，《信息化项目推进实施管理办法（征求意见稿）》进行相关解读，纪要如下：

一、绩效考核的情况说明

（一）、2017年度部门绩效考核十三个部门考核我们排名第九，与上一年度下滑了三个名次，我们要根据自己的工作情况进行总结，为什么会下滑名次，问题出在哪里。

（二）、项目组之所以在我们部门进行考核是因为他们四个人全年度的工作都是专职在我们部门，并且原我们部门只有一个优秀的考核名额，因为他们四个人的加入才多了一个考核优秀名额，故酌情考虑后分给他们项目组一个优秀的指标。

（三）、考核的指标只有分优秀和合格，ＡＢＣＤ的考核是按质量处的要求进行划分，由考核小组三名学校委派的处科级成员打分后合计来的，非哪一个人考核得出的结果。

二、项目及日常工作安排

（一）、2017年未完成的项目，要求各项目负责人，抓紧时间跟进相关项目进展。

（二）、要求以后每个学期网络部的成员至少进行一次全校的网络情况全面排查，要到每一个部门和二级学院去了解网络的一些情况及时进行处理。

（三）、要求部门全体人员在下周三（１月１０日）下班前，对照现有的岗位职责和实际做的工作进行梳理，形成文字交给办公室汇总。

（四）、要求部门按业务口于１月１２日前对新制定的《信息化处工作绩效考核办法（征求意见稿）》，《信息化项目推进实施管理办法（征求意见稿）》反馈意见。如无意见，将正式按制度执行。（相关办法已经放至部门群共享里）

（五）、要求全体人员在３月１日前将个人的１８年工作计划报给办公室（工作计划细化到周次，部门工作的二次下达。

（六）、１８年由支委委员及两位处长一起对将党规性工作的岗位和分工进行调整，人尽其才，按责分工。对激励绩效的考核部分，由支委委员和两位处长组成考核小组，共同审定考核办法并在处务会上宣布。

（七）、１８年处务会每月第一周周三下午两点半召开，请大家根据我们开会的固定时间调整自己的上课和工作安排。处务会内容均是上个月的工作完成情况及问题和本月的工作安排，需每业务口归口到一个人处统一上报。重要事项统一由办公室上报给校长办公会。

（八）、部门信息发布工作要及时，每个人都要写稿件，初审由办公室，终审由两位处长审定后由办公室统一发部门或者学校网站。至少每个业务口一个月一篇，每一篇新闻的撰稿人可得相应的５０块钱奖励，如投稿至学校新闻，则奖励１５０每篇，此奖金由部门调控激励经费中支出。

三、部门的内涵建设及其他工作安排。

（一）、完善办公室人员去向牌，公示栏等文化建设（办公室）。

（二）、下周一完成与运营商合作的会谈（完成学生公寓网络问题的割接等问题谈判）。

（三）、下周完成与中国移动的ＷＬＡＮ的终结及尾款支付事宜谈判。