本周工作报告

1. 诊断与改进工作

1) 对十大诊改主体进行测试和bug修改，并进行系统调优。

2) 积极响应学工部针对学生诊改需求的反馈，进行修改完善，初步完成80%任务，包含学生诊改导入导出功能、二级学院统计查看功能等。

3) 完成本学期教学运行计划数据清洗和导入，提供校院级督导填报服务。

4) 启动学评教功能模块。

2. 一站式服务平台

1) 微信端实现了用户绑定、用户的关注/取消、消息模版、网页接口等功能。

3. 数据中心建设

1) 已完成教职工、学生学籍数据的清洗和导入，专业课程基础等数据未导入。

2) 督导、教职工、学生三大模块的数据可视化展示因测试bug修改未完成，未能按时发布到正式服务器。

4. 应用集成

1) 学勤系统、图书管理系统集成完成中间交换库建设，准备工作就绪，等待系统供应商提供集成服务。

2) oa系统进行第二轮集成技术沟通交流，等待对方二次回复；

3) 图书馆管理系统项目集成已通过自行采购招标申请，下一步和集成方协商合同具体细则和实施过程。

5. 人事基本信息系统基本完成，等待发布测试服进行测试。

6. 信息化系统建设策划方案编制。完成质量诊改画像设想，并完成大数据分析平台功能规划设想。

下周工作要点

1. 诊断与改进工作

1) 运行维护当前诊改模块，测试并修改bug。

2) 完善学工部需求反馈。

3) 启动目标链管理中目标分解功能设计

2. 数据中心建设

1) 完成教职工、学生学籍数据等的主数据建设，并开放对外服务接口。

2) 评估主数据中组织结构变更对当前数据的影响。

3) 发布教职工基本信息管理模块，发布到测试服务器进行内部测试

4) 发布督导、学生、教职工三大数据展示模块，并请相关职能部门使用后提供反馈修改意见。

3. 一站式服务平台建设

1) 优化统一消息接口

2) 优化统一流程接口

3) 梳理迎新系统业务流程